根據江蘇海潤城發集團經營交流會要求和公司實際工作需要，自來水公司于2022年5月10日下午召開經營工作交流會，總經理施惠主持會議，全體中層以上干部參加會議。

會議傳達了集團公司季度經營交流會內容，施惠指出要認真領會集團會議精神，嚴格落實會議要求，做到在其位謀其政，正值“5.10”思廉日，他還要求重視企業廉潔文化建設，加強源頭管理，明確企業的服務特性，做到門好進、臉好看，嚴防不作為、懶政的腐敗行為，要讓每一位用戶都得到春天般的溫暖。

會上，各科室和部門從生產經營工作、降本增效、節能減排等方面展開分析交流，總經理施惠逐一點評。水質檢測中心表示本階段最重要的工作是實驗室整改和迎接年度考核，明確水質檢測的重要性;安監科后期將加強搶維修項目監管，加大管網巡檢頻次，開展違章用水專項查處行動，確保生產經營安全；信息科有序推進智慧水務建設，明確大用戶改造是工作重點和關鍵；財務科從數據角度分析了經營狀況，找到薄弱環節，為大家指明了努力方向；綜合管理科積極做好各項后勤保障工作，保證企業上通下達運行順暢；客服中心的重點工作圍繞新系統操作流程的學習培訓、分區計量后抄表區域的熟悉等展開，后期就科學合理分配抄表任務、確保系統信息準確等動腦筋想辦法，以實現工作量相對均衡，并為生產經營提供數據支撐；長江水廠完成年度檢修計劃，疫情期間全封閉管理，保障全區供水安全，通過調整反沖洗時間實現節能降耗；生產科的二次供水工作有序推進，后續注重人才梯隊培養。通過匯報交流，各部門更加了解彼此的工作，更加理解對方，也為相互之間的工作配合打下良好基礎。

會上，施惠對下階段經營工作提出要求，長江水廠要充分用足產能，實現生產效益最大化；要抓緊推進漏損探測項目的招標工作，切實加強漏損控制，并加大發現漏損獎勵的宣傳發動；發揮主觀能動性，阻止和打擊非正常用水行為，并及時回收相關款項；梳理未開票收入明細，加大催收力度，確保顆粒歸倉；細化抄表工作，確保抄表區域全覆蓋、不錯漏；從自身做起，節約辦公用品，節電節水，最大程度節能降耗；所有開支要做到遵照預算，開支有度，堅持流程，從嚴把關。他希望大家熱情飽滿，查漏補缺，努力完成下季度經營工作目標。

會議最后，施惠就夏季高峰供水工作作出相關部署，他要求，長江水廠、泵房工作人員要做好設施設備維護保養工作，提前準備相關備品備件；水質檢測中心要清醒意識到夏季是水質問題頻發季節，要全力以赴、隨時隨地做好水質保障；要全面加強供水統籌調度能力，同時積極推進長江水廠二泵房及麒麟泵站技術項目，確保全區供水運營正常；要積極推進末稍水排放和檢測等工作，保證居民飲用水水質安全。